知識產權貫標的流程

1，知識產權貫標正式啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，對參與貫標的企業相關部門和相關人員召開啟動及培訓。

2，知識產權管理現狀診斷：深入調查企業各種信息，對企業的知識產權管理現狀進行診斷。

3，構建知識產權管理體系：制定企業知識產權方針、目標，構建企業知識產權職能構架及管理體系。

4，編制知識產權管理體系文件：制定企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單；編寫企業知識產權管理體系文件及手冊。

5，知識產權管理體系文件會審：組織企業最高管理者和知識產權管理骨干對編制好的知識產權管理體系文件進行審議。

6，文件發放、培訓貫徹：頒發知識產權管理表單、手冊、程序、制度、并開啟培訓工作落實參與貫標部門和相關人員理解和執行工作。

7，知識產權管理體系試運行：對企業知識產權管理體系進行試運行，做好運行記錄和體系運行監測工作，糾正運行中出現的錯誤。

8，知識產權管理體系內部評審：企業最高管理者對知識產權管理體系運行的現狀、充分性適宜性、有效性和方針、目標的貫徹落實情況進行評審。